Stwórz kulturę, w której wszystkie osoby będące częścią portfolio są w stanie skutecznie działać jako jeden spójny zespół oparty na innowacyjności, elastyczności i szybkości.
W ramach mojego dwudniowego kursu przedstawię Ci narzędzia i techniki niezbędne do wdrożenia trzech podstawowych funkcji Lean Portfolio Management: Strategii i Finansowania Inwestycji, Zwinnych Operacji Portfolio oraz Lean Governance.
Korzystając z narzędzi takich jak Portfolio Canvas, będziesz w stanie uchwycić obecny i przyszły status Portfolio oraz zidentyfikować kluczowe inicjatywy biznesowe w celu osiągnięcia pożądanego stanu Portfolio. Korzystając z Portfolio Kanban, będziesz mógł zaprojektować najkorzystniejszy przepływ Portfolio i nadać priorytet kluczowym inicjatywom, mając na uwadze największe korzyści ekonomiczne. Szkolenie dostarczy Ci również informacji na temat tego, jak konfigurować Budżety Strumienia Wartości i Lean Budget Guardrails oraz mierzyć wydajność Lean Portfolio.
Członkowie Portfolio mogą działać jako jeden, zjednoczony zespół i osiągać niezwykłe wyniki biznesowe, gdy wszyscy zaangażowani w ten proces działają zgodnie ze strategią i obranym kierunkiem wyznaczającym przyszłość organizacji. Celem tego kursu jest także nauczenie Cię, jak połączyć strategię z realizacją, abyś mógł stworzyć kulturę innowacji, elastyczności i szybkości, która poprowadzi Cię do osiągnięcia sukcesu.
Po wzięciu udziału w szkoleniu uczestnicy będą przygotowani do przystąpienia do egzaminu i zostania Certified SAFe® Lean Portfolio Manager po zdaniu egzaminu.
Połącz Strategię z Realizacją.
Aby jakakolwiek organizacja odniosła sukces, konieczne jest dostosowanie strategii do realizacji i to właśnie umożliwia SAFe®. Dzięki zwinnym zespołom i Agile Release Trains organizacja jest w stanie dostarczać więcej wartości wcześniej. Jednak dostarczana wartość mogła być skutecznie dostarczona musi być ona zgodna zarówno z wynikami pożądanymi przez Klienta, jak i strategiczną wizją organizacji.
W każdej organizacji istnieje szereg kluczowych interesariuszy, takich jak kadra kierownicza, kierownicy programów i inni, którzy muszą zrozumieć zasady i praktyki, których należy przestrzegać, aby wdrożyć skuteczny system Lean Portfolio Management. Szkolenie to pokaże Ci, jak organizować się wokół wartości i dostosowywać się do oczekiwań Klientów. Dzięki szkoleniu SAFe® Lean Portfolio Management dowiesz się, jak organizować się wokół wartości i spełniać oczekiwania Klientów – szybciej i bardziej niezawodnie.
Najnowsze badania pokazują, że ponad 70% transformacji cyfrowych kończy się niepowodzeniem. Eksperci branżowi zdają sobie sprawę, że instruktor, którego wybierzesz do przeprowadzenia szkolenia w zakresie SAFe® Lean Portfolio Management, umożliwi lub zablokuje Twoją transformację. Jako SPCT mam wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu Scaled Agile Framework i budowaniu Lean Portfolio, i wielokrotnie potwierdziłem, moje sukcesy w pokonywaniu wyzwań związanych z transformacją. W ciągu ostatnich kilku lat wspierałem wielu zwinnych liderów, aby pomóc im zrozumieć, jak wygląda udane wdrożenie Lean Portfolio. Doskonale znam potencjalne pułapki, których należy unikać. Moim celem jest zapewnienie Ci pełnego zrozumienia implementacji SAFe, wnosząc do szkolenia moje doświadczenie, a także dzieląc się i omawiając Twój unikalny kontekst w ramach tych warsztatów.
W pierwszej kolejności pomogę Ci zbudować Lean Portfolio, które dostosowuje strategię do realizacji, łączy rozwój strategii i wybór inwestycji, a także zwinne operacje portfolio i zarządzanie, które zapewnią sukces Twojej organizacji.
Podsumowanie szkolenia.
W interesie wszystkich członków Portfolio jest współpraca jako jeden, zjednoczony zespół w celu stworzenia kultury innowacji, elastyczności i szybkości.
Podczas tego dwudniowego szkolenia poznasz wiele przydatnych narzędzi i technik, które pomogą Ci wdrożyć funkcje Agile Portfolio Operations, Lean Governance oraz Strategy and Investment Funding jako część Lean Portfolio Management.
Narzędzie Portfolio Canvas pozwoli Ci uchwycić obecny i przyszły stan portfolio, a także zidentyfikować ważne inicjatywy biznesowe, które pomogą portfolio osiągnąć pożądany stan w przyszłości. Dzięki narzędziu Portfolio Kanban będziesz w stanie ustalić przepływ w portfolio i nadać priorytet inicjatywom, aby zmaksymalizować dostarczaną wartość swojej pracy. Oprócz ustanawiania Value Stream Budgets i Lean Budget Guardrails, kurs zapewnia również wgląd w to, jak skutecznie mierzyć wydajność Lean Portfolio.
W wyniku tego szkolenia dowiesz się, jak dostosować strategię do realizacji, co z kolei pozwoli stworzyć kulturę opartą na szybkości, elastyczności i innowacji. Gromadząc wszystkie osoby w portfolio wokół strategii i przyszłości firmy, będą one w stanie działać jako jeden, zjednoczony zespół i osiągać wyjątkowe wyniki biznesowe.
Czego się nauczysz?
- Opisać znaczenie LPM.
- Połączenie portfolio ze strategią organizacji.
- Wdrożenie Lean Budgeting i Guardrails.
- Ustanowienie przepływu portfolio za pomocą Portfolio Kanban.
- Wspieranie doskonałości operacyjnej za pomocą APMO i CoPs.
- Koordynacja strumieni wartości.
- Pomiar wydajności LPM.
- Opracowanie planu wdrożenia LPM.
Co otrzymujesz?
Rejestracja na szkolenie obejmuje:
- Podręcznik ze wszystkimi materiałami ze szkolenia dla uczestników.
- Przygotowanie i uprawnienie do przystąpienia do egzaminu SAFe® Lean Portfolio Manager (LPM) 6.0.
- Członkostwo oraz dostęp do platformy SAFe Studio na okres jednego roku.
- Certyfikat ukończenia szkolenia.
Zestaw certyfikacyjny SAFe.
W wyniku zdania egzaminu certyfikacyjnego uczestnicy otrzymają:
- Certyfikat zdania egzaminu certyfikacyjnego SAFe® 6.0 Lean Portfolio Manager.
- Cyfrową odznakę certyfikacji SAFe® 6.0 Lean Portfolio Manager, aby publicznie pokazać swoje osiągnięcie na swojej stronie internetowej i w mediach społecznościowych.
- SAFe® 6.0 LPM są uprawnieni do rocznego członkostwa certyfikacyjnego SAFe®, dającego im do dostęp do narzędzi i zasobów platformy SAFe® Studio, które obejmuje dostęp do społeczności LPM Community of Practice.
- Przewodnik po uzyskaniu certyfikacji i odznaki SAFe® 6.0 Lean Portfolio Manager wraz z przewodnikiem użytkowania.
- Pomoc dla certyfikowanych profesjonalistów w ich drodze do budowania wiedzy o SAFe® poprzez dostęp do różnorodnych zasobów edukacyjnych.
Tematy omawiane w trakcie szkolenia:
- Wprowadzenie do Lean Portfolio Management (LPM).
- Ustanowienie strategii i finansowania inwestycji.
- Stosowanie zwinnych operacji portfolio.
- Zastosowanie Lean Governance.
- Wdrażanie funkcji LPM.
Kto skorzysta na tym szkoleniu?
Celem tego szkolenia jest wprowadzenie do Lean Portfolio Management dla liderów oraz osób odpowiedzialnych za tę funkcję i mających na nią wpływ. Niektóre przykłady obejmują:
- Kadra kierownicza i liderzy (CIO, CEO, CFO, CTO i VP).
- Architekci korporacyjni.
- Menedżerowie produktu i menedżerowie rozwiązań.
- Menedżerowie jednostek biznesowych.
- Członkowie biura projektów i programów.
- SPC i Agile Coache.
- HR.
- RTE.
- Właściciele Epików.
Professional Development Units (PDUs) oraz Scrum Education Units (SEUs).
- Uczestnicy mogą ubiegać się o 24 punktów PDU w ramach wymagań dotyczących kształcenia ustawicznego w Project Management Institute (PMI) dla certyfikatów PMP, PgMP i PMI-ACP.
- Uczestnicy mogą ubiegać się o jednostki SEU w ramach kategorii C w celu uzyskania lub odnowienia certyfikatu CSP w Scrum Alliance.