Celem tego szkolenia jest wykształcenie certyfikowanych agentów zmiany, którzy będą w stanie skutecznie przeprowadzić transformację Lean-Agile sposobów pracy, projektów oraz programów wewnątrz agencji rządowych przy użyciu zasad i praktyk Scaled Agile Framework®.
Podczas kursu SAFe® for Government dowiesz się, jak stosować praktyki Lean-Agile oraz SAFe® w organizacjach rządowych, aby generować lepsze wyniki dla interesariuszy, takich jak podatnicy, kontrahenci i personel wojskowy. Aby projekty mogły być realizowane terminowo i w wysokiej jakości, poprawiać współpracę z interesariuszami i zespołami, zmniejszać ryzyko oraz jak najefektywniej wykorzystywać środki podatników.
Ponieważ rozwiązania oparte na technologii są coraz częściej budowane w środowiskach rządowych, przejście na metody Lean-Agile może być szczególnie trudne dla tych organizacji. Jednak dzięki odpowiednim informacjom i strategiom można przezwyciężyć wyzwania, takie jak nieaktualne systemy zarządzania, zawieranie umów i bariery organizacyjne.
Podczas tego dwudniowego kursu uczestnicy zdobędą wiedzę na temat zasad i praktyk Scaled Agile Framework® (SAFe®), jak dostarczać i uwalniać wartość za pomocą Agile Release Trains oraz jak prowadzić transformację Lean-Agile projektów i programów wewnątrz agencji rządowych.
Uczestnicy lepiej zrozumieją sposób myślenia Lean-Agile i dlaczego jest on tak ważny dla udanej transformacji. Poznają również praktyki, jak budować wysokowydajne zespoły i zwinne programy korzystające z usług wielu dostawców, zarządzać inwestycjami technologicznymi za pomocą Lean Flow, nabywać rozwiązania za pomocą Zwinnych Kontraktów, uruchamiać programy oraz planować i dostarczać wartość za pomocą SAFe®. Dodatkowo zdobędą wiedzę, w jaki sposób przewodzić transformacjom i jak określone zachowania przywódcze mogą przyczynić się do sukcesu zmian implementowanych w organizacjach rządowych.
Po wzięciu udziału w tym kursie uczestnicy będą dobrze przygotowani do egzaminu certyfikacyjnego i będą mogli zostać SAFe® Certified Government Practitioners.
Upewnij się, że organizacje rządowe są w stanie działać w środowisku Agile.
Przejście od tradycyjnych procesów do praktyk Lean-Agile w celu rozwijania możliwości opartych na technologii jest szczególnie trudne w kontekście organizacji rządowych.
Wiele z tych wyzwań można jednak przezwyciężyć za pomocą właściwych informacji i strategii, pozwalających poradzić sobie z kwestiami przestarzałych metod zarządzania, kontraktowania i barier organizacyjnych. Podczas tego dwudniowego kursu poznasz zasady i praktyki Scaled Agile Framework® (SAFe®), dowiesz się, jak realizować i uwalniać wartość za pomocą Agile Release Trains oraz jak prowadzić transformację Lean-Agile programu w organizacji rządowej.
Szkolenie ma na celu pomóc zrozumieć, dlaczego podejście Lean-Agile jest niezbędnym elementem procesu udanej transformacji. Pozwoli Ci też zdobyć wiedzę, jak budować wydajne, zwinne zespoły i programy oparte na wielu dostawcach, zarządzać inwestycjami technologicznymi przy użyciu Lean flow, pozyskiwać rozwiązania z wykorzystaniem zwinnych umów, uruchamiać programy i używać SAFe® do planowania i dostarczania wartości. Ponadto zdobędziesz wiedzę na temat tego, w jaki sposób określone zachowania przywódcze mogą być skutecznie wykorzystywane w administracji rządowej do napędzania udanych zmian organizacyjnych.
Badania wskazują, że ponad 70% transformacji cyfrowych kończy się niepowodzeniem. Liderzy branży potwierdzą Ci, że instruktor wybrany do przeprowadzenia szkolenia SAFe® for Government robi ogromną różnicę! To właśnie moje doświadczenie jako SPCT pozwoliło mi wielokrotnie wdrażać Scaled Agile Framework z udowodnionymi sukcesami w pokonywaniu wyzwań transformacyjnych zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym. Dzięki moim programom coachingowym byłem w stanie pomóc wielu liderom lepiej zrozumieć, co jest potrzebne do skutecznego wdrożenia Lean-Agile i jakich typowych pułapek należy unikać.
Prowadząc to szkolenie, wnoszę swoje doświadczenie i praktyczne historie, dzieląc się nimi, aby przekazać Ci pełne zrozumienie, w jaki sposób należy skutecznie wdrażać SAFe. Zapraszam Cię również do dzielenia się i analizowania Twojego własnego unikalnego kontekstu z grupą podczas kursu.
Moim celem jest pomóc Ci w rozpoczęciu podróży w kierunku stworzenia solidnych podstaw dla Twojej agencji rządowej, aby zapewnić Ci trwały sukces.
Podsumowanie szkolenia.
Aby poprowadzić transformację Lean-Agile programu w agencji rządowej, jedną z najważniejszych ról, jakie można przyjąć, jest zostanie agentem zmiany Scaled Agile Framework®, który wykorzystuje zasady i praktyki SAFe do dostarczania wartości poprzez Agile Release Trains i przyczynia się do ciągłego procesu doskonalenia.
Dzięki kursowi SAFe® for Government dowiesz się, jak stosować praktyki Lean-Agile i SAFe w organizacjach rządowych, pozwalając osiągnąć lepsze wyniki dla wszystkich interesariuszy, w tym podatników, wykonawców i personelu wojskowego. Zapewni to szybką i wysokiej jakości realizację projektów, poprawę współpracy z zespołami i interesariuszami, zmniejszenie ryzyka i efektywne wykorzystanie pieniędzy podatników.
Sektor rządowy na całym świecie stopniowo przechodzi na praktyki Lean-Agile w celu budowania możliwości opartych na technologii. Może to być szczególnie trudne zadanie, jednak dzięki odpowiednim informacjom i strategiom możliwe jest przezwyciężenie kwestii związanych z przestarzałymi technikami zarządzania, kontraktowaniem i barierami organizacyjnymi.
Czego się nauczysz?
Lider SAFe® for Government powinien być w stanie wykonywać następujące funkcje, aby skutecznie pełnić swoją rolę:
- Umożliwienie przejścia programów rządowych z tradycyjnych modeli rozwoju oprogramowania i systemów do podejścia, zasad i praktyk Lean-Agile i DevOps z wykorzystaniem SAFe.
- Dostosowanie strategii technologicznej, budżetowania i prognozowania, nabywania, zgodności i procesów zarządzania do praktyk opartych na przepływie przy użyciu nowych wytycznych rządowych.
- Organizowanie programów rządowych w jeden lub więcej Agile Release Trains (ART) i wykonywanie ich w ramach Program Increments (PI).
- Badanie koordynacji dużych rozwiązań w środowisku rządowym i w środowisku opartym o wielu dostawców.
- Identyfikacja i internalizacja sposobu myślenia i zachowań liderów niezbędnych do udanej transformacji Lean-Agile.
- Śledzenie wzorców sukcesu wdrożeń SAFe dostosowanych do kontekstu rządowego.
- Budowa wstępnego zarysu kolejnych kroków, aby rozpocząć i/lub przyspieszyć wdrożenie SAFe w swoim programie lub agencji.
Co otrzymujesz?
- Rejestracja na szkolenie obejmuje:
- Podręcznik ze wszystkimi materiałami ze szkolenia dla uczestników.
- Przygotowanie i uprawnienie do przystąpienia SAFe® for Government Practitioner 5.1 SGP.
- Członkostwo oraz dostęp do platformy SAFe Studio na okres jednego roku.
- Certyfikat ukończenia szkolenia.
Zestaw certyfikacyjny SAFe.
W wyniku zdania egzaminu certyfikacyjnego uczestnicy otrzymają:
- Certyfikat zdania egzaminu certyfikacyjnego Government Practitioner 5.1 SGP.
- Cyfrową odznakę certyfikacji Government Practitioner 5.1 SGP, aby publicznie pokazać swoje osiągnięcie na swojej stronie internetowej i w mediach społecznościowych.
- SAFe® 5.1 SGP są uprawnieni do rocznego członkostwa certyfikacyjnego SAFe®, dającego im do dostęp do narzędzi i zasobów platformy SAFe® Studio.
- Przewodnik po uzyskaniu certyfikacji i odznaki SAFe® 5.1 SGP wraz z przewodnikiem użytkowania.
- Pomoc dla certyfikowanych profesjonalistów w ich drodze do budowania wiedzy o SAFe® poprzez dostęp do różnorodnych zasobów edukacyjnych.
Tematy omawiane w trakcie szkolenia:
- Rozwój Lean-Agile w administracji rządowej.
- Przyjęcie sposobu myślenia Lean-Agile.
- Zrozumienie zasad SAFe.
- Tworzenie wydajnych zwinnych zespołów i programów.
- Planowanie zgodnie z kadencją i synchronizacją.
- Dostarczanie wartości w interwałach planowania.
- Mapowanie ścieżki do zwinności agencji i programu.
- Prowadzenie udanych zmian.
Kto skorzysta na tym szkoleniu?
Szkolenie jest przeznaczone dla liderów rządowych i wpływowych osób, które mogą odegrać znaczącą rolę w kierowaniu implementacji SAFe® w ramach programu lub agencji. Przykłady obejmują:
- Kierownicy, dyrektorzy, szefowie oddziałów.
- Kierownicy ds. rozwoju, inżynierii, kontroli jakości, architektury, operacji, wsparcia.
- Kierownicy programów i projektów.
- Biuro zarządzania programem/projektem (PMO).
Professional Development Units (PDUs) oraz Scrum Education Units (SEUs).
- Uczestnicy mogą ubiegać się o 16 punktów PDU w ramach wymagań dotyczących kształcenia ustawicznego w Project Management Institute (PMI) dla certyfikatów PMP, PgMP i PMI-ACP.
- Uczestnicy mogą ubiegać się o jednostki SEU w ramach kategorii C w celu uzyskania lub odnowienia certyfikatu CSP w Scrum Alliance.