Konkurowanie na dynamicznym globalnym rynku wymaga od organizacji dostarczania wartościowych rozwiązań technologicznych z niespotykaną dotąd szybkością biznesową. Aby mogło to mieć miejsce, nie tylko inżynierowie obsługujący CI/CD Pipelines, ale wszyscy zaangażowani w definiowanie, tworzenie, testowanie, wdrażanie i wydawanie systemów opartych na oprogramowaniu muszą podzielać sposób myślenia DevOps.
Podczas tego interaktywnego dwudniowego kursu uczestnicy dowiedzą się, jak wspólnie pracować nad całościową optymalizacją strumieni wartości end-to-end dla swoich organizacji zarówno na stanowiskach technicznych, nietechnicznych i zarządczych.
Szkolenie pozwoli uczestnikom dowiedzieć się, czym jest DevOps i dlaczego jego znajomość jest tak ważna dla sukcesu każdej roli, a także jak zaprojektować Continuous Delivery Pipeline, dostosowany do potrzeb ich organizacji. Ten warsztat ma na celu pomóc uczestnikom w opracowaniu wykonalnego planu wdrożenia, który przyspieszy korzyści płynące z implementacji DevOps w ich organizacji poprzez zmapowanie obecnego strumienia wartości od koncepcji do korzyści oraz identyfikację głównych wąskich gardeł w jego przepływie.
Po wzięciu udziału w szkoleniu uczestnicy będą przygotowani do przystąpienia do egzaminu i zostania SAFe® DevOps Practitioner po zdaniu egzaminu.
Zostań certyfikowanym specjalistą SAFe® odpowiedzialnym za poprawę przepływu wartości od pomysłów do rozwiązań operacyjnych za pośrednictwem Continuous Delivery Pipeline (CDP).
Aby konkurować na coraz bardziej dynamicznym globalnym rynku, firmy muszą dostarczać wartościowe rozwiązania technologiczne, które zaspokajają potrzeby ich Klientów tak szybko, jak to możliwe. Aby to osiągnąć, wszystkie osoby zaangażowane w tworzenie, budowanie, testowanie, wdrażanie i wydawanie systemów opartych na oprogramowaniu muszą podzielać sposób myślenia DevOps.
Aby osiągnąć Lean-Agile na dużą skalę, wykorzystujemy moc DevOps i Continuous Delivery Pipeline. Kluczowym aspektem DevOps, który zostanie zbadany podczas tego kursu, jest udział w ciągłej eksploracji, ciągłej integracji, ciągłym wdrażaniu, wydawaniu na żądanie, ciągłym testowaniu, ciągłym bezpieczeństwie oraz budowaniu kultury wspólnej odpowiedzialności. Oprócz tego poznasz również podejście CALMR (Culture, Automation, Lean, Measure, and Recover), które pomoże ci stworzyć kulturę, w której każdy bierze odpowiedzialność za dostarczanie rozwiązań. Umożliwia to organizacjom osiągnięcie szybszego czasu wprowadzenia produktu na rynek poprzez połączenie ludzi, procesów i technologii w całej organizacji, co pozwala firmom na szybsze dostarczanie większej wartości swoim Klientom, zarówno pod względem czasu wprowadzenia produktu na rynek, jak i stosunku jakości do ceny.
Liderzy branży powiedzą ci, że ponad 70% transformacji cyfrowych kończy się niepowodzeniem i jak kluczowe jest, aby wybrać właściwego instruktora, który poprowadzi zajęcia SAFe® DevOps. Jako SPCT mam wieloletnie doświadczenie we wdrażaniu Scaled Agile Framework i budowaniu Continuous Delivery Pipelines, skutecznie pokonując wyzwania związane z transformacją. Jako SPCT pomogłem wielu inżynierom zrozumieć, co jest potrzebne do skutecznego uruchomienia procesu Ciągłej Integracji/Ciągłego Dostarczania pracując w zgodnie z podejściem Lean-Agile. Jako certyfikowany coach wiem również, jakich pułapek należy unikać i jak je identyfikować. Podczas szkolenia skupiam się na dostarczeniu znaczącego zrozumienia wdrażania SAFe, dzieleniu się moim doświadczeniem i praktycznymi przykładami z życia wziętymi, a także umożliwieniu Ci wniesienia własnych spostrzeżeń i analiz.
Weź udział w tym kursie i zdobądź umiejętności, narzędzia i wiedzę, które pomogą Ci sprostać codziennym wyzwaniom, z którymi zespół programistów lub operacyjny musi się zmierzyć i pokonywać na co dzień w swojej podróży w kierunku prawdziwego, dogłębnego zrozumienia roli SAFe® DevOps Practitioner budującego Continuous Delivery Pipeline!
Podsumowanie szkolenia.
Każda organizacja musi dostarczać wartościowe rozwiązania technologiczne w tempie spełniającym zapotrzebowania biznesowe, aby konkurować na globalnym rynku. Istotne jest, aby wszystkie osoby zaangażowane w definiowanie, opracowywanie, testowanie, wdrażanie i wydawanie systemów opartych na oprogramowaniu dzieliły ten sam sposób myślenia oparty na metodologii DevOps, a nie tylko osoby obsługujące strumienie ciągłej integracji i Continuous Delivery Pipelines.
Dzięki temu interaktywnemu dwudniowemu kursowi osoby pełniące role techniczne, nietechniczne i kierownicze będą miały okazję współpracować w celu optymalizacji całego strumienia wartości od początku do końca.
Celem tego szkolenia jest zapoznanie uczestników z koncepcją DevOps, znaczeniem DevOps dla każdej roli oraz sposobem budowy Continuous Delivery Pipelines, dostosowanych do ich indywidualnych potrzeb. Podczas kursu uczestnicy pracują w wielofunkcyjnych zespołach, aby zmapować swój obecny stan strumienia wartości od koncepcji do gotówki, zidentyfikować główne wąskie gardła w procesie przepływu i opracować konkretny plan wdrożenia, który pomoże przyspieszyć wdrożenie DevOps w ich organizacji.
Czego się nauczysz?
Oczekuje się, że uczestnicy będą w stanie wykonać następujące czynności po wzięciu udziału w zajęciach:
- Wyjaśnić, w jaki sposób DevOps umożliwia realizację strategicznych celów biznesowych.
- Zastosować podejście CALMR w ramach DevOps, aby uniknąć automatyzacji niedziałających procesów.
- Zrozumieć w jaki sposób wdrożenie skutecznego systemu DevOps wymaga ciągłej eksploracji, ciągłej integracji, ciągłego wdrażania i możliwości udostępniania wartości użytkownikom końcowym na żądanie.
- Włączyć ciągłe testowanie i ciągłe zapewnianie bezpieczeństwa do strumienia dostarczania.
- Wykorzystać mapowanie strumienia wartości do pomiaru przepływu i identyfikacji wąskich gardeł w całościowym procesie dostarczania.
- Strategicznie wybierać umiejętności i narzędzi DevOps w celu uzyskania najszybszych i najbardziej atrakcyjnych wyników.
- Priorytetyzować rozwiązania i inwestycji w rozwiązania DevOps w celu uzyskania największych korzyści ekonomicznych.
- Zaprojektować i wdrożyć wieloetapowy plan transformacji DevOps dostosowany do ich organizacji.
- Współpracować ze wszystkimi rolami i poziomami w organizacji w celu ciągłej optymalizacji strumienia wartości.
- Uzyskaj dostęp do narzędzi i szablonów dostępnych dla uczestników po zajęciach w narzędziu SAFe Studio.
Co otrzymujesz?
Rejestracja na szkolenie obejmuje:
- Podręcznik ze wszystkimi materiałami ze szkolenia dla uczestników.
- Przygotowanie i uprawnienie do przystąpienia do egzaminu SAFe® DevOps Practitioner (SDP) 6.0.
- Członkostwo oraz dostęp do platformy SAFe Studio na okres jednego roku.
- Certyfikat ukończenia szkolenia.
Zestaw certyfikacyjny SAFe.
W wyniku zdania egzaminu certyfikacyjnego uczestnicy otrzymają:
- Certyfikat zdania egzaminu certyfikacyjnego SAFe® DevOps Practitioner (SDP) 6.0.
- Cyfrową odznakę certyfikacji SAFe® DevOps Practitioner (SDP) 6.0, aby publicznie pokazać swoje osiągnięcie na swojej stronie internetowej i w mediach społecznościowych.
- SAFe® 6.0 SDP są uprawnieni do rocznego członkostwa certyfikacyjnego SAFe®, dającego im do dostęp do narzędzi i zasobów platformy SAFe® Studio, które obejmuje dostęp do społeczności DevOps Community of Practice.
- Przewodnik po uzyskaniu certyfikacji i odznaki SAFe® 6.0 SDP wraz z przewodnikiem użytkowania.
- Pomoc dla certyfikowanych profesjonalistów w ich drodze do budowania wiedzy o SAFe® poprzez dostęp do różnorodnych zasobów edukacyjnych.
Tematy omawiane w trakcie szkolenia:
- Wprowadzenie do DevOps.
- Mapowanie strumienia ciągłego dostarczania.
- Uzyskiwanie zgodności z ciągłą eksploracją.
- Budowanie jakości dzięki ciągłej integracji.
- Skrócenie czasu wprowadzania produktów na rynek dzięki ciągłemu wdrażaniu.
- Dostarczanie wartości biznesowej dzięki wydawaniu na żądanie.
- Podejmowanie działań w celu implementacji DevOps w organizacji.
Kto skorzysta na tym szkoleniu?
- Wszyscy członkowie Agile Release Train.
- Kierownicy ds. rozwoju, kierownicy ds. inżynierii.
- Kierownicy ds. konfiguracji, kierownicy ds. wydań.
- Kierownicy ds. rozwoju, programiści, deweloperzy UI/UX.
- Architekci infrastruktury i systemów.
- Menedżerowie produktu, właściciele produktu.
- Administratorzy systemów, DBA oraz InfoSec.
- Menedżerowie QA, testerzy.
- Release Train Engineers, Scrum Masters.
Professional Development Units (PDUs) oraz Scrum Education Units (SEUs).
- Uczestnicy mogą ubiegać się o 15 punktów PDU w ramach wymagań dotyczących kształcenia ustawicznego w Project Management Institute (PMI) dla certyfikatów PMP, PgMP i PMI-ACP.
- Uczestnicy mogą ubiegać się o jednostki SEU w ramach kategorii C w celu uzyskania lub odnowienia certyfikatu CSP w Scrum Alliance.